| الفصل الدراسي | المقررات الدراسية |
|---|---|
| الأول | مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي – مفاهيم الإدارة الحديثة |
| الثاني | تحليل البيئة الداخلية والخارجية – إدارة الموارد |
| الثالث | صياغة الاستراتيجيات – التخطيط التشغيلي |
| الرابع | التنفيذ ومتابعة الأداء – مشروع تخرج تطبيقي |
| المحور | الموضوعات الرئيسية |
|---|---|
| مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي | مفاهيم وأسس – أهمية التخطيط – العلاقة بالإدارة |
| تحليل البيئة | SWOT – PESTEL – تحليل المنافسين |
| إدارة الموارد | التخطيط للموارد البشرية – إدارة الوقت – الميزانية |
| صياغة الاستراتيجية | الرؤية – الرسالة – الأهداف – مؤشرات الأداء KPI |
| التخطيط التشغيلي | ترجمة الأهداف إلى خطط عمل – مؤشرات المتابعة |
| التنفيذ والمتابعة | إدارة التغيير – تقييم الأداء – تقارير المراجعة |
| مشروع التخرج | إعداد خطة استراتيجية متكاملة لمؤسسة حقيقية |
| آلية الدراسة | التفاصيل |
|---|---|
| نظام الدراسة | أونلاين عبر قاعة صوتية ومرئية خاصة بالأكاديمية |
| الأجهزة المتاحة | الحضور من خلال اللاب توب أو الجوال بأقل سرعة إنترنت |
| المشاركة | متاحة كتابةً، صوتياً، ومرئياً مع الأساتذة |
| تسجيل المحاضرات | جميع المحاضرات مسجلة للرجوع إليها في أي وقت |
| التفاعل | مناقشات مباشرة، طرح الأسئلة، وحل التمارين العملية |
| الإشراف | إشراف أكاديمي ومهني من نخبة المتخصصين |
